Crecer también puede dejarte sin caja
Vender más no siempre significa respirar mejor. Estas son las señales que revisaría para detectar una brecha de capital de trabajo antes de que se vuelva urgente.
Edición Nº 01 · Santiago de Chile
El Capitalista
Historias, ideas y herramientas para mover mejor el capital de tu empresa.
Historia destacada
El factoring no es para empresas con problemas. Es para empresas con planes
Esperar 60 o 90 días para cobrar puede frenar incluso a una empresa sana. Así pienso el factoring cuando la caja tiene que acompañar al crecimiento.
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La caja no se trata solo de cuánto tienes hoy, sino de cuánta capacidad conservas para decidir mañana.
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Ideas para empresas inquietas
El F29 no debería sorprenderte todos los meses
Una rutina simple para que el pago de impuestos deje de competir a última hora con remuneraciones, proveedores y otras obligaciones.
Conseguir un cliente grande puede ser una excelente mala noticia
Un contrato importante aumenta las ventas, pero también puede exigir más inventario, más equipo y más días financiando la operación.
La caja mínima: el número que toda empresa debería conocer
No es el saldo de hoy ni una cifra contable. Es el nivel bajo el cual la empresa empieza a perder libertad para decidir.
El costo de esperar casi nunca aparece en la cotización
Comparar financiamiento solo por tasa deja fuera una pregunta importante: cuánto le cuesta a la empresa postergar una decisión.
No encontramos una historia con ese criterio.
01Menos jerga.
Menos jerga.
Más decisiones.
Escribimos sobre finanzas empresariales como nos gustaría leerlas: con ejemplos, opinión y cosas que se puedan aplicar el lunes en la mañana.
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